主觀因素 ：我國當前工程資質加盟管理現狀并不樂觀，發展前景也未見光明，究其本質原因，主要和人員的主觀意識落后等存在關聯。由于國內很多管理人員都在沿用傳統的做法與理念，從主觀意識角度講，這種傳統的做法已經無法實際需求，亟需進行更改和完善。管理人員不能在主觀層面上推動制度的編制、體制的建設、職責的明確、任務的落實，終造成了管理水平相對較低的情況。人員的參與是執行工程管理的關鍵，而人員綜合素質水平、技術等還與工程質量有著密切的聯系，因此在具體施工中，需要且切實強化人員因素方面的關注，進而確保工程建設順利進行。
客觀因素： 在對工程資質加盟管理的影響因素進行分析時，客觀因素同樣是不容忽視的。客觀因素指的是除建筑單位以外的相關事宜，由機構和部門造成的實際影響。首先，建筑工程的主管部門缺乏足夠的監管力度，這一因素會對管理造成嚴重影響。另外，受到很多因素的作用及影響，政府等主管部門沒有協助建筑單位強化管理，使得權力和義務沒有得到充分落實。其次，國內工程監理的發展較晚，這在很大程度上限制了管理的順利進行。作為工程管理的重要第三方參與者，監理企業具備開展項目審核的權力，是推動管理創新及發展的全新體制，但其并沒有得到足夠的重視，所以很難發揮根本作用。另外，材料質量好壞以及工程質量、節能性和環保性存在一定的關聯。工程資質加盟機械設備會對工程實施造成影響，環境因素由于具備一定不確定性也會對管理造成實際影響。
